拿督王惠临太平局绅 无惧质疑 开创办公家具新时代
美力菲品牌为马来西亚办公家具领头羊，尤以研发及制造外形时尚的人体工学办公椅闻名，销售网络遍及全球超过80个国家和地区。
创办于1982年的美力菲，在拿督王惠临太平局绅的带领下，走上现代办公家具经营和发展之路，创新的设计、独特的健康关怀、优质的服务，一直传承至今。
美力菲总公司及最大的工厂设于马来西亚，1985年进军海外市场，成功打开了其国际市场的销售网络。目前，分别在中国及泰国设有销售办事处及工厂，以及在新加坡设有销售办事处。
“ 对于我来说，掌握一个项目并将之做好，那已是很了不起的成就。这个所谓的‘好’，是要做得精细，脱颖而出，超越其他品牌，才称得上是了不起的成就，这当中是需要倾我们一生的心血与精神。”
拿督王惠临太平局绅对于长时间坐在办公桌前的上班族而言，一张舒适的办公椅，一张美力菲（Merryfair）人体工学办公椅是必要的存在。
拿督王惠临太平局绅推出的美力菲品牌，为马来西亚办公家具领头羊，尤以研发及制造外形时尚的人体工学办公椅闻名，销售网络遍及全球超过80个国家和地区。
创办于1982年的美力菲家具有限公司（Merryfair Chair System Sdn. Bhd.），在董事总经理王惠临的带领下，走上现代办公家具经营和发展之路，创新的设计、独特的健康关怀、优质的服务，一直传承至今。
后无退路 奋起打拼
1974年，当年还是不满20岁的年轻小伙子，王惠临既已萌生成事靠自己的念头，他很小就开始打工帮补家用，被看不起，被欺负过，所以创业成了他的不二选择。
那一年，他与几位朋友合资，以小资本的方式生产椅子所需的木质外壳和家具配件。创业的开端很美好，之后的发展却没有很理想，因为只是生产配件，开拓的市场空间备受局限，营业额一直提不上来。
“所有的事情肯定会有解决的方法与完成的一天，只是视乎以何种方式去进行，但绝对不是选择退缩。”后无退路，他只有跨前一步，转而生产完整的办公椅，这一决定，成了他人生中的转捩点，促使了日后美力菲品牌的诞生。
回忆当初创办美力菲，他微侧着头，笑说那时的梦想很简单，就是希望家人能过上舒适的生活。于是，他奋力为公司及品牌打拼，可他那完美主义的个性无法隐藏，要把事情做得最好的信念，推进着他思考得更多，眼光更长远，当初简单的梦想被他无限扩大，造就了美力菲今日的宏大规模。
美力菲总公司及最大的工厂设于马来西亚，1985年进军海外市场，成功打开了其国际市场的销售网络。目前，分别在中国及泰国设有销售办事处及工厂，以及在新加坡设有销售办事处。
马来西亚总公司主力于出口贸易，出口比重占90%，每月生产及出口高达约6万张办公椅。中国及泰国装配生产的办公家具，以供应当地市场需求为主，尤其是在中国的成长取得了非常好的成绩，未来计划扩大中国的发展规模。
功能办公椅 助提升效率
王惠临强调，美力菲专注于办公室内的各式桌椅、屏风和橱柜的设计与生产，专专业于工艺技术、高科技含量的产品制造。美力菲历来注重高品质与创意，不惜花费巨资成立研发部门推出新产品。
“通过每一年安排出国参展及参访，学习他人的优点，改进自己的不足之处，同时掌握海外的发展趋势，有助于我们生产更符合当地需求的产品。从早期到欧美国家参展时的被冷待，到现今世界各国引进我们的产品，证明了我们的品质保证与成功。”
“家具类别繁多，为何我不开拓其他的家具市场开发更大的商机，唯独专注于生产办公家具？不少人对我提过这个问题。对于我来说，掌握一个项目并将之做好，那已是很了不起的成就。这个所谓的‘好’，是要做得精细，脱颖而出，超越其他品牌，才称得上是了不起的成就，这当中是需要倾我们一生的心血与精神。”
对于办公椅的功能性，他非常注重，每一张办公椅须符合人体工学，能感知身体的需求而让坐者可以快速获得舒适的承托体验，能有效减缓因坐姿不良所引发的职业病痛，协助员工提升工作效率。
另外，时尚的外在，第一眼就让人产生好感，以及占地空间小，不会造成办公室出现拥挤的现象，也是美力菲办公椅的特色。
“想要为企业的形象加分，就需要有外形与之匹配的办公家具；想要员工效率提升，就需要先照顾他们的健康，从顾客的需求与角度出发，预先为他们设想，有助于我们赢在起跑点。”
不轻易放手 终平息风波
2006年，王惠临开始筹备建造一座更大的工厂，来应付全球市场的需求，他在雪兰莪巴生物色了一处靠近港口方便出口的地段，也就是现在占地15英亩的总部。
在他买下现有公司的土地前，通过律师核实土地位于工业区。在办理手续时，却因为发展商本身的问题，转换地主名字被阻。付出了大笔资金购地，那片地却还不属于他，他心里非常焦虑。很长的一段时间，他不停奔走多处寻求协助，在各方的帮助协调下，才终于解决问题。
一波刚平息，一波又起，在准备施工建厂时，却被政府人员拒绝，他接获的通知是附近有学校，因此不能在此建厂。再一次的惊叹，他没有办法理解，工业区为什么不批准建工厂。后来才知道，原来发展商把附近的一块土地捐出去建了学校，才引来这许多事端。又一次，他奔走于各处寻求协调，才终于平息风波。
2008年下旬，美力菲现有工厂与总公司终于建成。
虽然在面对困境时，很无奈很累，但是他挺着走过了。“我的个性是不轻易放手，设立了目标，一定会走向终点，没有半途放弃的可能，除非那一刻我倒下不起。”
从小他就有从哪里跌倒，就从那里站起来的认知与精神，鼓励着他往前进。“截至目前，我觉得很多部分还没有做得尽善，还在想方设法去提升去努力，这也是鼓励着我继续打拼的理由。”
他表示，经商是一门很大的学问，分秒必争、精打细算、危机管理，是必不可少的素质。当中，唯一需要抛弃的是自满的行为，自满只会让自己受到牵制，继而走向毁灭的方向。
“满足于自己现有的成绩与现状而沾沾自喜，会使人丧失工作的动力，相继出现怠惰、不思进取的行为，也就难以产生创意，企业处在停滞的状态中，但同一时间，你的对手已经追赶超越了你，不久的将来，也会把你挤下台，那时后悔已经太迟。”
营造幸福感 以高薪留才
一家企业，单靠一个人的能力走得不长远，必须要有一个团队来配合。他坦言，拥有一支优质的团队不容易，加上时下很多有想法的年轻人向往创业，人才更是少之又少。
人力资源管理学会于2016年发布的一项研究显示，最令员工感到幸福的因素之一是薪金。这一点，他非常认同，采取高薪留才的方式打造高效团队。
“曾经我们投资在很多方面，为员工营造幸福感，包括员工旅游、员工俱乐部、丰厚的花红等等，但似乎没有起到很好的效果，流动率依旧起起落落。”
他表示，丰厚的花红仿如一剂兴奋剂，兴奋的感觉很快就消散。一旦别家公司提供稍高的薪金，员工的离职信依旧呈到他的面前。
尝试了多种方式后，如今他以最实在的方式，提供比市场略高的薪酬招揽人才，这一招很快见效，员工的流动率下降，保持相对的稳定性，团队的凝聚力及向心力也就越来越强大。
关心华社 栽培青年
王惠临同时身兼马来西亚青运名誉会长、马来西亚创业促进会（青创会）顾问、吉隆坡篮总首席名誉顾问，以及华总大厦发起人兼华总永久名誉顾问。
他关心华社，今年初资助华总大厦基金100万令吉，希望借此推动华社华团的人才辈出。“我很感谢辛苦打拼时期身边人的支持及贵人的扶助，在我有能力之时，不忘记帮助及栽培更多青年走向成功，这才是真正的企业家所为。”
“年轻人应当更积极，多与成功人士交流，将收获很多意想不到的点子。同时，要非常清楚自己所选的方向，要嗅到市场未来的需要，要未雨绸缪，不能等问题出现后，才去改善，那为时已晚。”
“我很感谢主办单位颁发世界华人终身成就奖予我，对于我及团队的付出的认可，这是很大的鼓舞及推动力，相信也有助于提升公司在海外的知名度与影响力。”
照片提供：Merryfair Chair System Sdn. Bhd.
