马来西亚企业促进会 拿督薛国诚：重新定位 导向专业化

提升协会至另一更高的层次，是马来西亚企业促进会总会长拿督薛国诚的第一步。为协会重新定位、推出新制度、搭建公益平台等，帮助会员加速成长，以扩大影响力至东盟为目标。

当选为新任会长，马来西亚企业促进会（PUMM）总会长拿督薛国诚将原有的“马来西亚创业促进会”，更名为“马来西亚企业促进会”，为协会重新定位，从新出发。

他表示，该协会成立多年，会员目前以企业家为主，为了给予会员走向更深度的发展，有必要提供一个更全面的支援平台，不局限于创业辅导，而是概括企业发展咨询，以及扩大协会的影响力至东盟区域，因此，是时候为协会调整方向。他认为，新定位更能符合时代的发展。

“我们还是会继续推动创业项目，鼓励及支持年轻人创业，同时协助企业家扩大业务全面发展。每一年我们举办超过150场内部活动，好比分享会、企业拜访等，我希望未来朝向深度规划，推出更针对性更专业的课题，让更多企业家受惠。”

推出新制度 对理事高度期盼

他相继推出新制度，以期树立协会的文化，导向专业化推进，包括推出关键绩效指标（KPI）用于评估理事的绩效、收集理事的履历表，对理事有着高度的期盼。

他恳切希望理事作为榜样，表现更积极，因此对中央及州理事提出基本要求，作出最低出席率规定，即出席率至少要达到70%，用意是希望理事认真看待，真正投入及为协会贡献。

至于收集理事的履历表，一则为他们提供商机，优先壮大理事的企业规模，以成为协会的楷模，协会也因此获得更多瞩目，使命得以传播至远处。他通过了解理事的专业及行业性质，日后举办商业对接活动，有助召集相关行业的理事参与，对接成功几率更高。

二则是聚集优秀的人才，发挥更大的影响力，在策划活动时，能够安排合适的人选挑大梁，达致事半功倍之效。

该协会总部设于吉隆坡，另在7个州设有分会，包括槟城、柔佛、森美兰、雪兰莪、霹雳、彭亨、沙巴。他要求每个州分会，一年至少举办10场活动，其中必须涵盖分享会，希望通过多项活动，帮助会员加速成长，掌握更多商机。

副会长肩负重任 打开两国交流大门

他相信团队力量大，而该协会展现的正是团体力量。新任理事中超过半拥有高学历背景，其中不乏毕业自著名大学者，以及服务超过5年以上的理事。人力资源丰富，因此他有信心协会的规模愈加盛大，甚至扩大影响力至东盟。

每一位副会长都被他委以任务，成为某个国家的对接负责人，作为桥梁，与该国政府部门、企业家进行对接，举办对话会、企业拜访、商业考察、技术转移研究等，将崭新的经商理念、技术引进大马，并推介大马的企业家及技术予该国，彼此互相交流，产生最大的商业化价值，而不仅停留于聚餐交流活动。

另外，他希望看见团队中的每一个人都在进步，而不只是核心人物，他要求从理事开始，办活动时要站上讲台分享。“除了为协会付出，我们也要学习提升自我成就自己，练就成信心及能力更强大，随时能站上舞台发言的领袖。”

筹集经费 推出企业会员制

薛国诚不讳言，协会的行政及营运经费，是他关注的事项之一，他的目标是担任会长的两年内，尽可能筹集更多的经费，让协会能够更好的运作。

他考量理事们忙于处理协会事务，如果同时间要兼顾捐助经费予协会，将会感到疲累。因此，他推出招募新会员计划，每一位理事在任期内，每一年招募3至5位新会员，通过新会员缴付入会费，增加经费补助，同时壮大会员人数。目前，该协会有超过2400位会员，他预计每年的会员人数将增加20%。

他也争取赞助商的支持，目前成功邀请Exsim集团加入成为赞助商，接下来还会积极与潜在赞助商洽谈，目标是两年内筹获200万令吉的赞助费用。“除了现有的终生个人会员制，我们将推出企业会员制，每一次所办的活动，有关企业有权派3位代表出席。企业需要缴交年费，以此帮补协会的经费与开销。”