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丹斯里拿督刘景发 前瞻思维 创建筑业多项第一

从小型建筑起步,今日的 Low Keng Huat Bhd.已是马来西亚和新加坡最大的建筑商和房地产开发商之一。

丹斯里拿督刘景发以其前瞻性的思维,创下业界多个第一,包括他当年摒弃工头制度,采用直接聘雇员工模式,为建筑领域创出一条新路,迄今仍为人津津乐道。

他也成功将旗下两家公司转为上市公司,并带领公司朝业务多元化发展。


“ 企业家不能缺少的就是冒险精神,目光不要只注重眼前,必须放长远,以前瞻的思维作前导,才能赢得更多机会。”
丹斯里拿督刘景发

 

1957年,与兄弟一起创办一家小型公司Low Keng Huat Bhd.起家,至今,丹斯里拿督刘景发成功将业务扩展至海外,成功将旗下两家公司转为上市公司。


这两家上市公司,包括在马来西亚交易所挂牌上市的General Corporation Bhd.,以及在新加坡证券交易所上市的Low Keng Huat (Singapore) Ltd.。


General Corporation Bhd.涉及的业务较多元,包括有建筑、房地产开发、投资、摩托车和鞋子分销业务,于2010年私有化,现有业务由Low Keng Huat Bhd.接手经营。Low Keng Huat (Singapore) Ltd.则从事建筑、房地产开发及投资业务,包括在新加坡发展酒店业。


秉持一步一脚印 打响高品质名号


刘景发的儿时生活很不平顺,他因第二次世界大战爆发,被迫中断学业。“我能够到学校上学的机会不多,前后不过那么几年。”然而,他没有让不能上学成为遗憾,反而通过决心和不断的努力,成为马来西亚和新加坡成功的企业家之一,同时也是马来西亚建筑商公会前总会长和现任名誉会长。


白手起家,从成立小公司开始,他一步一脚印拓展业务。刘景发在1957年,携手3兄弟,包括刘景文、丹斯里刘景成等创立LKH建筑公司,而后改名为Low Keng Huat Bhd.。“公司在起步阶段,仅承接小型建筑工程,如建筑扩建、装修、改建等。凭借我们提供的卓越服务与质量,公司渐在市场拥有好口碑,60年代开始,我们将事业版图扩展至承包建筑工程。”


70年代,该公司在业界打响名号,成为马来西亚和新加坡最大的建筑商和房地产开发商之一,Low Keng Huat Bhd.的名字等同于高品质建筑工程的象征。


刘景发于1982年6月2日荣获丹斯里勋衔,以表彰他在商业上的成就和对社会的贡献。他以49岁的年龄,成为当时受封丹斯里勋衔中最年轻的杰出企业家。

大胆创新赢口碑 引领建筑业改革


刘景发最引以为傲的,就是弃用建筑领域的工头制度,当年的建筑商绝大部分都是透过工头,安排建筑工人工作,但刘景发反行其道,采用直接雇用建筑工人机制,成为当时第一家弃用工头制度的房地产发展商。


“我们是第一家弃用工头制度的发展商,市场上认为我们的做法非常大胆。我想说的是,这项创新的改革,使得公司有效控制人力资源,并严格把控品质,有助于按时完成项目,整体而言带来的是诸多好处,因此在市场上赢得口碑。”


这种创新的做法,也为其他的房地产发展商提供了新的选择,不少发展商跟随Low Keng Huat Bhd.的脚步,放弃工头制度。



除了是第一个摒弃工头制度的建筑与发展公司,Low Keng Huat Bhd.也在建筑领域创下多项纪录,其中包括:

 

· 1970年:马来西亚最长的大桥——淡马鲁大桥

· 1970年:新加坡第一家购物中心——珍珠坊(The People’s Park)

· 1973年:马来西亚第一家购物中心——安邦购物中心(Ampang Park)

· 1974年:新加坡最深的地下室——UOB大楼

· 1976年:东南亚最高的办公室大楼——OCBC行政大楼,52层共198公尺

· 1979年:沙巴最具代表性的设计前卫建筑——沙巴基金会大厦

· 1982年:世界上最宽阔的无柱机库——樟宜国际机场,可同时容纳3台巨型喷气式飞机

· 1983年:马来西亚高度要求与艰巨的项目——美国大使馆

· 1985年:新加坡当代最大的高级住宅项目——文华园,共有17座高楼,合计1006间超现代公寓

​· 1989年:新加坡屡获殊荣的建筑——新科技园区(New Tech Park),专为高科技工业园区设计的6层楼大厦

· 1991年:新加坡遗址转型为商业综合体——圣婴女修院(CHIJ),将历史悠久的遗址,恢复成一个独特而优雅 的商业综合体

建首家购物中心 改变购物的习惯


值得一提的是,安邦购物中心位于吉隆坡中心点,为当年首屈一指的购物中心,见证了大城市的历史发展,也是许多人的回忆。


刘景发与兄弟们在1970年,于新加坡的牛车水兴建当地的第一家综合购物中心珍珠坊,大大受到市场的欢迎,让他们信心大增。他们想要将成功模式复制到马来西亚,希望大马的民众,也有一个休闲与购物的好去处。


“我们在吉隆坡寻觅可发展地段,经过多次的探查与筛选,最终我们选择了当时满是高级住宅和别墅林立的安邦路,作为安邦购物中心矗立的位置。安邦购物中心开业后,非常热闹,并且改变了人们的购物习惯。”


1973年3月,安邦购物中心建竣,成为吉隆坡购物商圈的先锋,是吉隆坡的地标之一。刘景发引入了购物中心概念,马来西亚拥有了第一家购物中心,在70年代,到安邦购物中心逛一逛,是时髦的行为,人们的消费行为及休闲方式,开始变得不一样。


这家超过40年,位于敦拉隆路十字路口的购物中心,奈何敌不过时代的变迁,如今将让道于捷运地铁工程,而面临拆除的命运。




预见市场高需求 兴建可负担房屋


在他60年的事业生涯中,累积了丰富的建筑承包、屋业建设和发展经验,以及拥有良好的财务管理系统,促使公司加速发展,继而开拓投资的业务。


早在70年代,刘景发预见市场对于可负担房屋有着高度的需求,为了落实居者有其屋的目标,Low Keng Huat Bhd.致力于在新区域,例如Setapak Jaya、Rampai、Segambut Jaya等兴建可负担房屋,为低收入族群提供价廉物美的房屋。



惜福享天伦之乐

相信团结力量大


刘景发认为,成功不只是在事业上取得成就,金钱也无法衡量一个人的成就。他与太太婚后养育4名子女,孩子如今已成才,他也常和10名孙子共享天伦之乐,美满家庭、幸福生活是他对成功的定义。


他表示,毕竟一个人的力量有限,无法完成所有事项,所以成功同时需要依靠团队的力量。该公司拥有今天的规模,他感谢劳苦功高的团队,长期以来对他的信任,以及为公司的付出,“我相信团结力量大,很感谢团队一直以来的合作和努力,让公司的脚步越走越稳健。”


照片提供:Low Keng Huat Bhd.

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