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丹斯里拿督刘景发 前瞻思维 创建筑业多项第一

从小型建筑起步,今日的 Low Keng Huat Bhd.已是马来西亚和新加坡最大的建筑商和房地产开发商之一。

丹斯里拿督刘景发以其前瞻性的思维,创下业界多个第一,包括他当年摒弃工头制度,采用直接聘雇员工模式,为建筑领域创出一条新路,迄今仍为人津津乐道。

他也成功将旗下两家公司转为上市公司,并带领公司朝业务多元化发展。


“ 企业家不能缺少的就是冒险精神,目光不要只注重眼前,必须放长远,以前瞻的思维作前导,才能赢得更多机会。”
丹斯里拿督刘景发

 

1957年,与兄弟一起创办一家小型公司Low Keng Huat Bhd.起家,至今,丹斯里拿督刘景发成功将业务扩展至海外,成功将旗下两家公司转为上市公司。


这两家上市公司,包括在马来西亚交易所挂牌上市的General Corporation Bhd.,以及在新加坡证券交易所上市的Low Keng Huat (Singapore) Ltd.。


General Corporation Bhd.涉及的业务较多元,包括有建筑、房地产开发、投资、摩托车和鞋子分销业务,于2010年私有化,现有业务由Low Keng Huat Bhd.接手经营。Low Keng Huat (Singapore) Ltd.则从事建筑、房地产开发及投资业务,包括在新加坡发展酒店业。


秉持一步一脚印 打响高品质名号


刘景发的儿时生活很不平顺,他因第二次世界大战爆发,被迫中断学业。“我能够到学校上学的机会不多,前后不过那么几年。”然而,他没有让不能上学成为遗憾,反而通过决心和不断的努力,成为马来西亚和新加坡成功的企业家之一,同时也是马来西亚建筑商公会前总会长和现任名誉会长。


白手起家,从成立小公司开始,他一步一脚印拓展业务。刘景发在1957年,携手3兄弟,包括刘景文、丹斯里刘景成等创立LKH建筑公司,而后改名为Low Keng Huat Bhd.。“公司在起步阶段,仅承接小型建筑工程,如建筑扩建、装修、改建等。凭借我们提供的卓越服务与质量,公司渐在市场拥有好口碑,60年代开始,我们将事业版图扩展至承包建筑工程。”


70年代,该公司在业界打响名号,成为马来西亚和新加坡最大的建筑商和房地产开发商之一,Low Keng Huat Bhd.的名字等同于高品质建筑工程的象征。


刘景发于1982年6月2日荣获丹斯里勋衔,以表彰他在商业上的成就和对社会的贡献。他以49岁的年龄,成为当时受封丹斯里勋衔中最年轻的杰出企业家。

大胆创新赢口碑 引领建筑业改革


刘景发最引以为傲的,就是弃用建筑领域的工头制度,当年的建筑商绝大部分都是透过工头,安排建筑工人工作,但刘景发反行其道,采用直接雇用建筑工人机制,成为当时第一家弃用工头制度的房地产发展商。


“我们是第一家弃用工头制度的发展商,市场上认为我们的做法非常大胆。我想说的是,这项创新的改革,使得公司有效控制人力资源,并严格把控品质,有助于按时完成项目,整体而言带来的是诸多好处,因此在市场上赢得口碑。”


这种创新的做法,也为其他的房地产发展商提供了新的选择,不少发展商跟随Low Keng Huat Bhd.的脚步,放弃工头制度。



除了是第一个摒弃工头制度的建筑与发展公司,Low Keng Huat Bhd.也在建筑领域创下多项纪录,其中包括:

 

· 1970年:马来西亚最长的大桥——淡马鲁大桥

· 1970年:新加坡第一家购物中心——珍珠坊(The People’s Park)

· 1973年:马来西亚第一家购物中心——安邦购物中心(Ampang Park)

· 1974年:新加坡最深的地下室——UOB大楼

· 1976年:东南亚最高的办公室大楼——OCBC行政大楼,52层共198公尺

· 1979年:沙巴最具代表性的设计前卫建筑——沙巴基金会大厦

· 1982年:世界上最宽阔的无柱机库——樟宜国际机场,可同时容纳3台巨型喷气式飞机