蔡美星 勇敢进取 开创气雾剂如虹气势
在商机出处处可觅的时代,
缺乏的是发现的眼光。
成功的道路从来都没有捷径,
只有坚持或放弃的选择。
蔡美星
永进控股集团执行主席兼董事经理

可以说是永进控股集团(DPI)执行主席兼董 事经理 Peter 蔡美星创业写照。从一家小小不 起眼的公司,一步一脚印的深耕拓展,当中经 历过无数的挑战,1997年亚洲金融风暴, 2007 年环球金融危机等,他都带领 DPI 勇往 前进,在 2019 年迈向新里程,在创业板上 市 。核心业务为气雾剂制造,产品包括喷射清洁 剂、喷射润滑剂和喷漆剂,为大马业务贡献 80% 的营业额。
发掘销售天份 发展领导才能
蔡美星,没有显赫的家底,没有受过高等教育 ,年少即已投入社会谋生,曾经当过咖啡店服 务生,在各个不同领域打工,一直到他从事美 发理发师,在与顾客沟通之间,他才意识到自 己对销售有些天份,为了在职场上有一番作为 ,便决心在职场生涯干出一番成绩,开始在市 场销 售冲刺,发展领导和管理才能。
在1970年代至1980年代期间,他加入日本油 漆集团公司,凭借诚恳的处事待人态度,认真 拼 搏的精神,受到公司领导的器重,担起公 司在沙巴、文莱以及印尼棉兰、苏门答腊和雅 加达的 整体销售和市场营销活动,他没有辜 负公司对他的委以重任,在他领导之下业绩雄 霸了整个波 罗州岛。
他从打工一族,迅速跃升为领导层,1980年他受 邀进入DPI担任董事,当时的DPI只是一家 小型油 漆制造公司,即DPI Sdn Bhd,蔡美星负责DPI的 整体业务和制造业务。
有一位美国作家,曾经这样总结过企业巨人所共 有的特性:“他们独具慧眼,能在别人没有察觉 的情况下看到挑战的机会。有些企业家反应迅速 ,能在瞬息万变的环境中发现机会,有些企业 家 则干脆自己去主动创造机会。
攻而取之 战而胜之
蔡美星正是拥有了这种巨人特质,他窥见市场时 机,1982 年他大胆的收购了 DPI。重新调整了 DPI 的业务策略,专注于在马来西亚及其他地区的 气雾剂产品和包装服务的增长和生产,带领 公司 进军气雾剂涂料制造业务。生产:DIY、摩托车修补 漆、工艺和专业喷涂涂料项目的气雾 罐。 当时员 工只有 24 名,仅生产 30 种颜色的气溶胶喷漆。
但他依然不顾一切地坚持新的想法,不屈不挠地 克服因难,用尽心力,甘冒风险去追求生产新的 产品,提供新的服务。虽然步步都是险峻,他都 找到创造性的方法来化险为夷。
在气雾剂行业的职业生涯跨越了三十年,蔡美 星秉承创新和进取的精神,他认为创新是不 能 坐在办公室里或电脑跟前搞研发,闭门造车研发 出来的东西和客户的需求,很可能是脱节 的。 现场是最贴近实际的地方,也是最能了解客户 需求的地方。每天,DPI的研发人员不是在 工厂 看产品、找问题,就是在客户作业现场中了解 需求。
重视研发,重视创新,提升核心竞争力和产品品 质,早已成为DPI发展的理念之一。 不断引进和培养气雾剂行业专业高级人才,这样 一支充满朝气与活力的研发团队,不断挑 战发展 路上的一个又一个技术难关。
无论怎样的难题,DPI 的应对凭借创新攻而取之、 战而胜之。如今,创新的成效已然显现。蔡 美星 可以自豪地说:“现在,国内凡是有气雾罐的的 地方,几乎就有 DPI 的产品。”成为市场 领先者 ,在全国喷漆市场占份额超过25%,拥有700多家 分销商和零售商,为来自日本、澳大利亚和新西 兰等9个以上的海外自有品牌客户提供服务。
发展至今,DPI生产和分销超过300多种颜色的气 溶胶涂料产品,公司旗下3个主要品牌为Anchor、 DPI 和 Kromoto。此外,公司在马来西亚也提供其 他互补产品,包括工业气溶胶、稀 释剂和溶润滑 剂等,并且为商家提供从配方、定制、设计和包 装各种气雾剂产品(不限于油漆 和润滑剂)的全 面私人标签制造服务。

质量打造国际品牌
其实为 DPI 产品倾倒的又何止是国内的客户?DPI 俨然已经被市场标志高质量气雾剂产品 的制造商 ,从成立以来设立:“质量打造国际品牌”的企 业目标。DPI 足迹已踏上多个国 家,包括:澳大 利、新西兰、日本、印尼、中国、新加坡等,都 能看到 DPI 的产品。技术的优 势和过硬的质量, 让世界见识到了“马来西亚制造”的卓越水准。 一个又一个在国内乃至在国 际市场居领先地位的 创新产品,让 DPI 的品牌越来越响亮,赢得了来 自海内外客户的高度认可。
DPI 紧紧跟随时代的步伐,扩展其全球的客户群, 并计划启动有针对性的销售,营销和广告策 略,捉 住每一个新的机遇,不断创新提升产品达到更高效 地生产和使用,为人们的生活水平发 挥重大作用。
蔡美星坚信,深入的产品知识和创新对于当今市 场的竞争至关重要,通过逐步改革采用新技术 来 升级工厂和机器,全自动生产线配备,具有集成 的混合和包装功能,拥有最先进的实验室测 试设 备,由一批经验丰富的化学家团队领导,以确产 品达到预期的性能与质量保证,每一种新 的气雾 剂,都经过严格的测试,以确保最终产品的安全 性和完整性。
严格按照 ISO 标准生产,产品不含 CFC。其中一 个重要里程碑是在 2008 年,马来西亚 SGS 获 得 了 ISO9001 认证,是首批以包装日本著名气雾剂 产品达到质量控制要求的气雾剂包装公司之 一,证 明了 DPI 在实践最高质量控制的承诺和奉献精神。
DPI 致力于打造屡获殊荣的优质品牌,多次在国际 奖 项 上 获 得 认 可 , 荣 获 马 来 西 亚 超 级 品 牌 SMIDEC 50 强杰出企业、金牛奖、金鹰奖、SMB 认可奖,NAFMA 2005 实务解决方案奖。
履行社会责任 推进国家经济 蔡美星透露,有鉴于全球新冠肺炎肆虐,DPI 集团 已开始建立一系列清洁和卫生产品—— BactiX 品 牌抗菌消毒喷雾剂,为健康与环境卫生安全尽一 份心力,配合国家与人民,一同抗疫。
他说:”作为企业,我们是社会中的行为主体。我 认为我们对社会负有一定的责任。我们所承 担的 责任,尤其是在生态和社会方面,即对环境和帮 助我们获得成功的人们:我们的客户、员 工、供 应商及在公共领域与我们合作的每个人。公司有 责任、义务和使命在多方面努力提升公 众健康和 安全,为此我们时常提醒要遵守各种环保、健康 和安全方面的法律法规;提升公司在 环保、健康 及安全生产方面的表现。”
在 20 世纪 70 年代,科研人员认为 CFCs 是造成 臭氧层破坏的最重要的原因。而在当时,绝大多数气雾剂产品的推进剂都含有 CFCs。DPI 以科学 研究为依据,在生产气雾剂产品时不再加入 CFCs 。我们将环境管理体系视为定义环境方针、目标 和实现环境目标的体系,持续改进过程, 促使公 司所有员工积极参与减少对环境的影响。
一个企业巨人,永远在为做得更好做准备,研究 如何突破自我,向前迈进。蔡美星在气雾剂制 造 领域领导群雄,而他在其他业务领域其实也不逊 色,包括:磨料和表面抛光、化学和溶剂分 配、 玻璃珠制造、交通道路安全产品。而航空航天 CNC 喷丸处理和喷砂设备制造更是中国第一 家玻 璃珠制造商和第一家航空航天 CNC 喷丸制造商, 在竞争激烈的全球市场异军突起,展现了 蔡美星 的前瞻的目光与领导才能。