拿督王惠临太平局绅 无惧质疑 开创办公家具新时代
美力菲品牌为马来西亚办公家具领头羊,尤以研发及制造外形时尚的人体工学办公椅闻名,销售网络遍及全球超过80个国家和地区。
创办于1982年的美力菲,在拿督王惠临太平局绅的带领下,走上现代办公家具经营和发展之路,创新的设计、独特的健康关怀、优质的服务,一直传承至今。
美力菲总公司及最大的工厂设于马来西亚,1985年进军海外市场,成功打开了其国际市场的销售网络。目前,分别在中国及泰国设有销售办事处及工厂,以及在新加坡设有销售办事处。
“ 对于我来说,掌握一个项目并将之做好,那已是很了不起的成就。这个所谓的‘好’,是要做得精细,脱颖而出,超越其他品牌,才称得上是了不起的成就,这当中是需要倾我们一生的心血与精神。”
拿督王惠临太平局绅
对于长时间坐在办公桌前的上班族而言,一张舒适的办公椅,一张美力菲(Merryfair)人体工学办公椅是必要的存在。
拿督王惠临太平局绅推出的美力菲品牌,为马来西亚办公家具领头羊,尤以研发及制造外形时尚的人体工学办公椅闻名,销售网络遍及全球超过80个国家和地区。
创办于1982年的美力菲家具有限公司(Merryfair Chair System Sdn. Bhd.),在董事总经理王惠临的带领下,走上现代办公家具经营和发展之路,创新的设计、独特的健康关怀、优质的服务,一直传承至今。
后无退路 奋起打拼
1974年,当年还是不满20岁的年轻小伙子,王惠临既已萌生成事靠自己的念头,他很小就开始打工帮补家用,被看不起,被欺负过,所以创业成了他的不二选择。
那一年,他与几位朋友合资,以小资本的方式生产椅子所需的木质外壳和家具配件。创业的开端很美好,之后的发展却没有很理想,因为只是生产配件,开拓的市场空间备受局限,营业额一直提不上来。
“所有的事情肯定会有解决的方法与完成的一天,只是视乎以何种方式去进行,但绝对不是选择退缩。”后无退路,他只有跨前一步,转而生产完整的办公椅,这一决定,成了他人生中的转捩点,促使了日后美力菲品牌的诞生。
回忆当初创办美力菲,他微侧着头,笑说那时的梦想很简单,就是希望家人能过上舒适的生活。于是,他奋力为公司及品牌打拼,可他那完美主义的个性无法隐藏,要把事情做得最好的信念,推进着他思考得更多,眼光更长远,当初简单的梦想被他无限扩大,造就了美力菲今日的宏大规模。
美力菲总公司及最大的工厂设于马来西亚,1985年进军海外市场,成功打开了其国际市场的销售网络。目前,分别在中国及泰国设有销售办事处及工厂,以及在新加坡设有销售办事处。
马来西亚总公司主力于出口贸易,出口比重占90%,每月生产及出口高达约6万张办公椅。中国及泰国装配生产的办公家具,以供应当地市场需求为主,尤其是在中国的成长取得了非常好的成绩,未来计划扩大中国的发展规模。
功能办公椅 助提升效率
王惠临强调,美力菲专注于办公室内的各式桌椅、屏风和橱柜的设计与生产,专专业于工艺技术、高科技含量的产品制造。美力菲历来注重高品质与创意,不惜花费巨资成立研发部门推出新产品。
“通过每一年安排出国参展及参访,学习他人的优点,改进自己的不足之处,同时掌握海外的发展趋势,有助于我们生产更符合当地需求的产品。从早期到欧美国家参展时的被冷待,到现今世界各国引进我们的产品,证明了我们的品质保证与成功。”
“家具类别繁多,为何我不开拓其他的家具市场开发更大的商机,唯独专注于生产办公家具?不少人对我提过这个问题。对于我来说,掌握一个项目并将之做好,那已是很了不起的成就。这个所谓的‘好’,是要做得精细,脱颖而出,超越其他品牌,才称得上是了不起的成就,这当中是需要倾我们一生的心血与精神。”
对于办公椅的功能性,他非常注重,每一张办公椅须符合人体工学,能感知身体的需求而让坐者可以快速获得舒适的承托体验,能有效减缓因坐姿不良所引发的职业病痛,协助员工提升工作效率。
另外,时尚的外在,第一眼就让人产生好感,以及占地空间小,不会造成办公室出现拥挤的现象,也是美力菲办公椅的特色。
“想要为企业的形象加分,就需要有外形与之匹配的办公家具;想要员工效率提升,就需要先照顾他们的健康,从顾客的需求与角度出发,预先为他们设想,有助于我们赢在起跑点。”
不轻易放手 终平息风波
2006年,王惠临开始筹备建造一座更大的工厂,来应付全球市场的需求,他在雪兰莪巴生物色了一处靠近港口方便出口的地段,也就是现在占地15英亩的总部。
在他买下现有公司的土地前,通过律师核实土地位于工业区。在办理手续时,却因为发展商本身的问题,转换地主名字被阻。付出了大笔资金购地,那片地却还不属于他,他心里非常焦虑。很长的一段时间,他不停奔走多处寻求协助,在各方的帮助协调下,才终于解决问题。
一波刚平息,一波又起,在准备施工建厂时,却被政府人员拒绝,他接获的通知是附近有学校,因此不能在此建厂。再一次的惊叹,他没有办法理解,工业区为什么不批准建工厂。后来才知道,原来发展商把附近的一块土地捐出去建了学校,才引来这许多事端。又一次,他奔走于各处寻求协调,才终于平息风波。
2008年下旬,美力菲现有工厂与总公司终于建成。
虽然在面对困境时,很无奈很累,但是他挺着走过了。“我的个性是不轻易放手,设立了目标,一定会走向终点,没有半途放弃的可能,除非那一刻我倒下不起。”
从小他就有从哪里跌倒,就从那里站起来的认知与精神,鼓励着他往前进。“截至目前,我觉得很多部分还没有做得尽善,还在想方设法去提升去努力,这也是鼓励着我继续打拼的理由。”
他表示,经商是一门很大的学问,分秒必争、精打细算、危机管理,是必不可少的素质。当中,唯一需要抛弃的是自满的行为,自满只会让自己受到牵制,继而走向毁灭的方向。
“满足于自己现有的成绩与现状而沾沾自喜,会使人丧失工作的动力,相继出现怠惰、不思进取的行为,也就难以产生创意,企业处在停滞的状态中,但同一时间,你的对手已经追赶超越了你,不久的将来,也会把你挤下台,那时后悔已经太迟。”
营造幸福感 以高薪留才
一家企业,单靠一个人的能力走得不长远,必须要有一个团队来配合。他坦言,拥有一支优质的团队不容易,加上时下很多有想法的年轻人向往创业,人才更是少之又少。
人力资源管理学会于2016年发布的一项研究显示,最令员工感到幸福的因素之一是薪金。这一点,他非常认同,采取高薪留才的方式打造高效团队。
“曾经我们投资在很多方面,为员工营造幸福感,包括员工旅游、员工俱乐部、丰厚的花红等等,但似乎没有起到很好的效果,流动率依旧起起落落。”
他表示,丰厚的花红仿如一剂兴奋剂,兴奋的感觉很快就消散。一旦别家公司提供稍高的薪金,员工的离职信依旧呈到他的面前。
尝试了多种方式后,如今他以最实在的方式,提供比市场略高的薪酬招揽人才,这一招很快见效,员工的流动率下降,保持相对的稳定性,团队的凝聚力及向心力也就越来越强大。
关心华社 栽培青年
王惠临同时身兼马来西亚青运名誉会长、马来西亚创业促进会(青创会)顾问、吉隆坡篮总首席名誉顾问,以及华总大厦发起人兼华总永久名誉顾问。
他关心华社,今年初资助华总大厦基金100万令吉,希望借此推动华社华团的人才辈出。“我很感谢辛苦打拼时期身边人的支持及贵人的扶助,在我有能力之时,不忘记帮助及栽培更多青年走向成功,这才是真正的企业家所为。”
“年轻人应当更积极,多与成功人士交流,将收获很多意想不到的点子。同时,要非常清楚自己所选的方向,要嗅到市场未来的需要,要未雨绸缪,不能等问题出现后,才去改善,那为时已晚。”
“我很感谢主办单位颁发世界华人终身成就奖予我,对于我及团队的付出的认可,这是很大的鼓舞及推动力,相信也有助于提升公司在海外的知名度与影响力。”
照片提供:Merryfair Chair System Sdn. Bhd.
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